编者按：为进一步加强新时代廉洁文化建设，巩固深化党纪学习教育成果，推动形成遵规守纪、干事创业的良好氛围。现推出《纪法在身边》专栏，定期推送纪法知识、警示案例、经验分享等内容，旨在引导广大国宏人规范履职，廉洁用权。本期推送《容错纠错典型案例》（二）。

案例1：对D公司领导班子予以容错案

基本案情及处理结果：2020年3月，B集团下属企业D公司开展扶贫村道路硬化项目招标工作，根据该企业《招标采购管理办法》规定，进行竞争性谈判必须邀请3家以上的供应商进行投标，但由于当时D公司所在的县城疫情形势紧张，防疫管控严格，且扶贫项目完工时间紧迫，经D公司领导班子集团研究，决定只邀请2家企业进行投标，并按时完成项目建设，对该县脱贫攻坚起到了积极的作用。针对上述问题，B集团纪委经过调查了解，认为该问题适用B集团《经营投资管理的容错纠错实施办法》，决定不追究D公司领导班子的相关责任。

容错要点：D公司采用邀请2家企业投标方式，虽不符合B集团有关规定，但客观上是疫情防控等突发、不可预见因素存在造成的，主观动机上是为了加快推进项目建设，协助更好完成脱贫攻坚工作，既不是明知故犯，也没有借机谋取私利，且在决策程序上经过了集体研究，并非个人独断专行，也没有造成重大损失或严重后果。综合上述因素，D公司属于“为推进脱贫攻坚工作，积极担当，执行相关规章制度有偏差且情节轻微”，可予以容错免责。

案例2：对苏某予以容错减责案

基本案情及处理结果：2015年8月，大量运载镍矿的船舶密集抵达G省沿海港口，但此时港口堆场紧张，如不能安排船舶进港卸货，则将产生高额船舶滞期费用。为解决船舶进港卸货问题，经对堆存费、船舶滞期费进行综合测算，时任G省B集团下属子企业H港务公司总经理苏某同意将部分到港镍矿堆放到其他公司的堆场内，2016年5月，相关企业向法院提起诉讼，要求H港务公司支付高额堆存费。B集团纪委在调查过程中发现，苏某作为主要负责人，在可预见存在法律风险情况下，既未取得堆场业主同意，也未向上级领导报告，同意将到港镍矿堆放于其他公司堆场，造成产生法律纠纷，应承担领导责任。但鉴于苏某在堆存前对相关费用进行了测算，避免支付高额船舶滞期费，属于保障企业利益的无奈之举和推动工作的无意过失，苏某在此过程中并未谋取私利，未造成公司损失，适用容错纠错条款，决定不予立案调查，给予诫勉谈话处理。

容错要点：本案例中，苏某作为主要负责人，在可预见存在法律风险情况下，既未取得堆场业主同意，也未向上级领导报告，同意将到港镍矿堆放于其他公司堆场，造成产生法律纠纷，应承担领导责任。但当时大量运载镍矿的船舶密集抵达港口，港口堆场紧张，如不能安排船舶进港卸货，则将产生高额船舶滞期费用，苏某将部分到港镍矿堆放到其他公司的堆场内，并在堆存前对相关费用进行了测算，避免支付高额船舶滞期费，这属于保障企业利益的无奈之举和推动工作的无意过失，苏某在此过程中并未谋取私利，可予以容错。