【年度回眸】国经公司搭建“三合一管理体系”提升企业管理水平

2023-02-02 国经公司 冷 川
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2022年,国经公司认真贯彻落实集团公司工作部署,率先在子公司中搭建内控、风险与合规“三合一管理体系”(以下简称“三合一管理体系”),并于年内成功试运行,提升风控管理水平,助力公司高质量发展。2022年,国经公司营业收入完成年度预算目标的103.7%。利润总额同比增长533.6%,完成年度经营业绩目标的170.57%。

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国经公司“三合一管理体系”建设项目从2022年5月启动,历经3个月建设期和3个月的试运行期,于2022年四季度完成项目验收。国经公司成为国宏集团第一家建立并运行“三合一管理体系”的子公司。

通过搭建“三合一管理体系”,标志着国经公司内控合规管理初步实现了标准化、规范化、制度化、流程化的目标,建立起“制度管人,流程管事”的机制,为实现“管理制度化、制度流程化、流程表单化、表单信息化”的管理目标迈出坚实一步。

下一步,国经公司将深入落实集团公司战略,探索搭建内控合规风控信息化路径,进一步完善各业务模块现有信息化平台,推进信息化企业管理模式和合规文化建设,尽量避免人工控制下的主观干预因素,强化风险防范,提高经营管理质效,努力在集团各子公司形成“规范、廉洁、合规、安全”运营管理的示范企业。


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