书记领办：2025年以来，国宏集团各级基层党组织深入贯彻落实“创新、创业、创利”工作部署，聚焦高质量发展、深化改革、企业治理、项目管理等重难点问题，以“书记领办改革项目”为抓手，示范带头，担当作为，相继领办企业重点项目、关键项目，切实将党建势能转化为发展动能，构建凝心聚力、上下协同、攻坚克难、同向发力的良好格局，形成一批有创新举措、成效明显的“党业融合”成果。“书记领办”系列报道，本期聚焦国宏集团总部第一党支部书记领办的实践案例。

作为总部第一党支部书记，我始终锚定“党建引领企业高质量发展”核心，以“第一责任人”担当领办三项改革硬任务，在“创新、创业、创利”实践中发挥先锋模范作用。

破经济调度壁垒，锚定企业经营靶心

针对经济运行“统筹弱、落地慢”痛点，我牵头建强经济调度机制，通过定期组织召开专题会议，把“一利五率”考核指标层层拆解到所属企业，并实施“一对一”宣讲考核指标内涵，发挥考核指挥棒作用。强化过程调度与精准赋能，深化经营穿透管理，深入子企业开展实地生产经营调研，围绕营收结构、利润来源、成本费用管控及科研转化等，系统性地指导所属企业改进经营措施。2025年国宏集团实现营业收入、利润总额同比双增长。

赋合规管理动能，打造信息化治理标杆

瞄准“合规流程散、管理效率低”堵点，通过推进“书记领办改革项目”，强化党建引领作用，团结带领支部党员搭建了合同管理系统、审计管理系统，并指导国经资管公司、国经投资公司构建了业务风控信息化系统。通过将合规管理要求和流程嵌入上述系统，构建起更为完善的数字化合规管理体系。目前，国宏集团已基本实现合规管理信息化，正稳步向“线上化、智能化”阶段迈进，为企业治理效能升级装上“数字引擎”。

筑文化引领阵地，激活全员奋进动能

聚焦“文化传播弱、干事氛围淡”难点，注重发挥支部党员先锋模范作用，将文化宣传阵地建设纳入支部年度重点工作，推出“改革创新进行时”等特色栏目，生动展现一线生产经营单位、项目现场涌现的先进典型与鲜活事迹，让“创新国宏、价值国宏、文化国宏”理念入脑入心，凝聚起全员创新、创业、创利的澎湃合力。

立足新起点，我将继续以领办项目为抓手，坚持用“党建红”引领“发展红”，在“创新、创业、创利”实践中当先锋、作表率，团结带领支部党员与广大职工，奋力推动国宏集团改革发展事业不断开创新局面、取得新突破。