“数”说国宏“十四五”系列报道引言：冲锋号角已吹响，攻坚决胜正当时！在“十四五”收官与“十五五”启航的历史交汇点，国宏集团正以决战之姿奋战四季度，全力冲刺年度目标任务。为系统呈现国宏集团在“十四五”期间的丰硕成果与深刻变革，我们特别策划《“数”说国宏“十四五”》系列报道。每一组数据，都是国宏人践行“创新国宏”、提升“价值国宏”、厚植“文化国宏”的生动注脚。让我们透过一系列关键数据，回顾国宏集团砥砺奋进的五年，汇聚持续奋斗的底气和勇气，踏上充满希望的新征程。

粮油创利：“十四五”期间，国宏集团所属粮科所公司紧扣“生态粮油”主业，以科技创新破解渠道单一困局，筑牢食品安全防线，构建“科研赋能产品、市场反哺科研”的良性发展循环，全力打造“广西乡村振兴生态产品科研开发基地”，形成了以产品创新精准适配多元渠道的发展新路径。

一、科技破局：从单一渠道到多元协同的转型之路

2022年之前，粮科所公司曾遭遇“客户渠道单一，价格体系固化”的困境。针对这一发展难题，粮科所公司以科技创新为破局密钥，制定“技术迭代+渠道适配”双路径，历时半年时间集中攻关，于2022年成功推出6款差异化花生油新品(良大头龙凤呈祥花生油、良大头繁花锦簇花生油、良大头瑞气祥云花生油、粮科特香花生油、粮科纯正花生油、粮科浓香花生油)。通过精准匹配经销商、企事业单位、电商、团购等多元化渠道需求，一举打破了单一桎梏，实现了产品与市场的有效对接，为“十四五”期间的业绩持续增长奠定基础。

经销商（粮科纯正花生油、粮科浓香花生油）：主打“流通性价比”，以5L家庭装为主，贴合经销商需求，支持批量铺货，适配商超、社区店、粮油专营等线下终端流通场景。

企事业单位（良大头龙凤呈祥花生油、良大头繁花锦簇花生油、良大头瑞气祥云花生油）：聚焦“高端品质”，精选优质原料，适配企业福利、客户答谢、员工关怀等场景，传递温暖、共享品质生活。

电商（“粮科”系列花生油）：侧重“便捷尝鲜”，推出3.5L、4L等特色包装，适配“小额多单”消费场景，提升购买便利性与用户体验。

团购（粮科特香花生油）：突出“礼品属性”，提供定制化包装与企业标识服务，贴合团体采购需求。

二、业绩倍增：多元渠道协同驱动销售跨越式增长

“十四五”期间，6款粮油新品以科技创新为支撑实现跨越式发展，累计销售总额达1100万元，成功完成从“起步试销”到“规模盈利”的关键跨越，年度增长曲线持续上扬、韧性凸显，2025年销售额较2022年增长超12倍。公司打破单一渠道依赖，构建起经销商、企事业单位、电商、团购四大渠道协同发力的多元化格局，其中企事业单位渠道占比46%成为核心增长极，经销商渠道订单稳定性持续增强，电商渠道增长潜力加速释放，团购渠道在节庆旺季表现突出，形成全域覆盖的市场支撑体系。

随着产品与渠道的深度适配，客户体验持续优化，客户价格投诉较2022年下降100%，渠道冲突化解率达100%，客户合作满意度飙升至98%，客户生态不断完善。

三、科创引领：构建产业升级的“国宏样本”

6款花生油的成功并非简单产品迭代，而是以科技创新为核心，深度洞察不同渠道的采购需求，最终构建“渠道协同、业绩增长、客户满意”的良性生态。公司依托自主研发的绿色加工技术，从源头保障粮油品质安全，构建“研发—产品—渠道—市场—再研发”的闭环机制。这一实践不仅让新品在短短三年内实现销售额破千万，更推动公司客户总量较“十四五”初期新增102家，为粮油行业从“单一渠道依赖”向“多元渠道共进”转型提供了可复制的实践方案，在服务国家粮食安全、促进区域农业产业升级中彰显了国企担当。