实干赢开局 创新增动力——国宏集团实现一季度“开门红”

2025-04-30 战略与资本运营部 罗娟雯
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2025年一季度,国宏集团统筹施策、精准发力,以“开局势稳、起步劲足”的奋进姿态锚定目标,围绕创新、创业、创利“三创年”主线,聚力打造“创新国宏、价值国宏、文化国宏”,全员苦干实干,营业收入及利润总额均同比实现两位数增长,顺利达成“开门红”目标,为全年高质量发展奠定坚实基础。

三个主业攻坚成效显著

环保水务板块,智鸿环保集团稳步推进覃塘东龙及融安两个项目的施工建设及设备销售,顺利接收覃塘5个(污)水厂的委托运营,成为一季度业绩增长的重要引擎。

生态粮油板块,春节是粮油销售旺季,粮科所公司抢抓机遇,通过优化产品结构、加强终端渠道合作、开展促销活动等举措提前谋划市场布局,重点关注原料及耗材行情,原料降本10%,为产品毛利空间提供了有力支撑。

资本运营和资产管理板块,国经公司深耕“专精特新”,探索战略性新兴产业机遇,积极推动产业投资优化布局,加快推进储备项目。韵阳文化公司在租赁市场持续扩容的情况下攻坚克难,积极对接新老租户,物业出租率达92.32%,同比增长4.5%。

科技创新赋能业务发展

智鸿环保集团“智慧水务系统+DeepSeek人工智能”项目成果成功发布,搭建“水务专家知识库”“合规检查技术架构”,实现“数据整合和智能分析”“深度学习与持续优化”,基于动态知识库的工艺优化系统使单位污水处理能耗降低超30%;AI视觉巡检系统节省年人工成本60%;智能化合规监管体系将管理效率提升40%,推动水务管理从传统经验驱动向数据智能驱动跃迁,为广西乃至全国水务行业绿色低碳发展注入新动能。

粮科所公司与相关科研单位发挥研发资源协同优势,推动科研价值向民生效益的转化,科技生态育养罗氏沼虾苗基地顺利揭牌,是粮油板块拓展“大食物”链条的重要一环,为乡村振兴注入强劲动能。

深化改革提升管理效能

集团公司主要领导亲自挂帅狠抓改革创新,国企改革深化提升行动高效推进,出台“业务吹哨部门报到,一线所需总部所急”“凡是创新必激励,凡是违常必追责”工作机制,推动全体职工自我革命,服务中心大局,实现提效提质。

一季度的“开门红”,为国宏集团冲刺全年目标注入强心剂。面对复杂多变的市场环境,国宏集团将继续坚持“创新引领+精细管理”双轮驱动,把精力集中到干事创业上来,持续深化市场开拓,加速技术成果转化,强化现金流与风险管控,用业绩说话,确保高质量完成全年目标任务。

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