2025年一季度，国宏集团子企业粮科所公司锚定国宏集团战略目标强化部署，以“拓渠道、控成本、强创新”为主线，迎难而上、聚力突破，营业收入同比增长46.89%，利润总额成功扭亏为盈，为全年高质量发展奠定坚实基础。

营收结构优化升级

粮科所公司坚持“渠道为王”，线上线下协同发力，实现收入结构显著优化。分销渠道业务强势崛起，碎米、玉米等分销收入同比增长100%，成为增长核心引擎；经销商渠道逆势突围，收入同比增长32%，有效对冲传统渠道下滑压力；线上销售创新模式，电商销售额同比提升超50%。

经营韧性持续增强

面对自营品牌收入下滑带来的挑战，公司通过精细化管控稳住利润空间。精准研判市场，花生油采购成本同比下降约10%，有效支撑产品毛利，原料采购降本显著；两金压降成效突出，应收账款余额较年初下降近三成，存货周转效率提升，资金回笼速度加快。

研发转化加速推进

粮科所公司聚焦“科技强企”战略，一季度科研攻关与成果转化同步提速，科研项目多点开花，山茶油衍生品研发进入样品试制阶段，罗氏沼虾育苗标准化体系初步建成；创新激励再升级，修订科研激励办法，设立专项基金，激发全员创新活力。

管理效能全面提升

以改革促发展，粮科所公司一季度交出亮眼“改革答卷”。改革任务高效落地，16项改革深化提升行动任务完成率达93.7%；将廉政条款纳入各类合同内容，强化源头防治，筑牢风险“防火墙”；薪酬体系全面优化，销售团队月绩效工资占比提升，末位淘汰机制提振团队战斗力。

在二季度，粮科所公司将聚焦“补短板、强动能、提质效”，全力在市场增量上再提速，在科技转化上再突破，在降本增效上再深化。将以一季度“开门红”为起点，以“拼”的斗志、“实”的作风，奋力实现“时间过半、任务过半”，为全面达成年度目标蓄势聚能！