2021年11月9日，国宏集团总经理陈海波、副总经理李靖一行到广西国经资产管理有限公司、广西国宏国经投资有限公司进行调研座谈。

在调研座谈会上，国经公司总经理秦卫民代表两家公司汇报了近期项目进展情况、需要协调帮助解决的问题，以及党建、宣传思想和意识形态、党风廉政建设、巡察整改、安全生产、业务风险防控、信息化建设思路等方面的工作情况，并结合实际提出下一步推进工作计划和发展思路。

陈海波总经理对两家公司今年前10个月的经营情况和取得经营成绩给予肯定，赞赏两家公司不但收获了效益，锻炼了队伍，增强了自信。针对两家公司经营特点和发展方向，陈海波提出了具体工作要求：一是解决“第一桶金”从哪里来。要依托集团公司整体优势和充分发挥国经公司口碑及业务经验，发挥融资乘数效应，全方位吸引和融入发展资金，推进国有资产和资本有效激活、流动起来，实现国有资本保值增值。二是解决配套资金从哪里来。要坚持内外结合拓展资金来源，敢于创新，勇于突破，多方位、多渠道吸引区内外资金。三是做好基金管理工作。要在发挥已有基金业务经验的基础上，坚持产投协同，拓展政府财政资金、生态环保基金、物资储备基金等路径，争取资金来源多元化，实现基金管理和业务发展。四是加强学习对标实现圈层突破。要按照集团大学习大讨论、对标管理提升行动要求，积极对标学习广东粤科金融集团的发展经验，取长补短，促进公司发展。五是加强党组织建设。要坚持党的领导，加强党的建设，是国企光荣传统，是国企的“根”和“魂”。深入开展党史学习教育活动，不断强化和打造国经党建品牌，促进党建工作与生产经营深度融合、互促互进、同频共振。勇立改革潮头，争当先锋，深入推进三项制度改革和业务持续创新。六是聚焦年末收官工作。要坚持全面从严治党，统筹巡察整改、党风廉政建设、新《安全生产法》的学习宣贯和落实、风险防控、宣传思想和意识形态等各方面工作落实，打赢“十四五”规划开局战，为迎接2022年发展新篇章打下坚实基础。

    李靖副总经理强调说，陈海波总经理从多方面、多角度提出了新的课题和发展任务，厘清了业务发展逻辑，为两家公司指明了下一步业务发展路径和方向，两家公司要高度重视、狠抓落实，确保落地见效。两家公司要以此次集团调研和头脑风暴探讨为契机，聚焦集团公司主责和产融平台抓手，抢抓市场机遇，对外要拓业务，对内强管理，切实抓好风险防控、激励分配、前中后台协同配合、党建工作和党风廉政建设等各方面工作落地，确保实现公司高质量发展目标。

集团公司投资总监兰燕、合规审计部部长李峰、战略与资本运营部副部长吴世榜，国经公司副总经理苏静娜、张维维及相关部门负责人参加调研。