9月10日，自治区国资委深化改革加强管理交叉检查组副组长蒋昀宏一行到集团公司开展“深化改革加强管理”专项工作检查，肯定了国宏集团深化改革加强管理工作取得的成效。

在检查汇报会上，国宏集团副总经理李靖就国宏集团自2020年来开展的深化改革加强管理工作进行了报告。检查组副组长蒋昀宏表示，国宏集团在完善法人治理、“三项制度”等改革管理工作中收获一定成效，但在开拓主业上仍须进一步加强，以深入改革加强管理工作为契机，一如既往的将自身改革向纵深推进。

国宏集团高度重视深化改革加强管理工作，把改革创新作为集团“十四五”期间的两大主责之一，早在2019年就成立改革工作领导小组，将深化改革加强管理工作与改组国有资本运营公司试点、落实董事会职权健全市场化经营机制、国企改革三年行动等改革管理工作有机统一结合，全面落实“聚焦主业、深化改革、强化创新、加强管理、完善监督”部署要求，特别是落实鹿心社书记批示精神、李杰云主任及唐爱斌副主任在国宏集团调研时的讲话精神，从严从实抓好深化改革加强管理各项工作落实。

围绕自治区国资委在“1+16”文件指出的5大突出问题，国宏集团制订18项整改事项、细化为71个整改关键步骤，将责任分解到部门、具体责任人，改革办公室每月跟踪、总经理办公会每月督办通报、党委会季度总结研究，列入责任单位年度绩效考核，确保整改按时完成。通过常态化工作机制检验成效，国宏集团整改进度基本按时序完成，截至2021年8月末，已完成整改68项，占三年总整改任务71项的95.77%。

开展“深化改革加强管理”专项工作以来，国宏集团法人治理结构得到了进一步完善，党委会、董事会、经理层权责边界进一步清晰，粮油板块实现境内境外资源协同发展，环保板块在手订单储备30多亿元，资产管理及运营板块提前三年完成风险化解任务，并成功引进京东电器华南区域首家线下城市旗舰店，广西民族艺术宫整体商业价值有效提升，物业出租率98%以上，加快剥离处置“两资”“两非”，回收资金超过1.6亿元，将有限的资产资源聚焦到主责主业上。

此次检查是自治区国资委为推进深化改革加强管理工作进档再发力而开展的工作，了解企业困难，查找不足的同时，为区直企业提供相互学习借鉴平台，并形成落实整改比学赶超的浓厚氛围。