为探索科学规范、运行高效的预算管理体系，完成集团2020年全面预算管理体系目标要求，8月18-19日，集团公司财务部开启了为期2天的全面预算管理专题培训。

本次培训采用线上授课的方式进行，授课老师以精心编排的思维导图，向参加培训的人员介绍了预算管理的基本架构、必要组成内容及编制流程。通过分析各单位间目标博弈，引出预算管理体系资源配置需求及明晰权责的必然要求。并从财务层面多维度展开分析，推演预算管理中各项财务数据考核指标及计算方式，结合先进企业典型案例及经济学家思维理论，进一步讲授预算管理战略目标细化量化的方式及依据。参训人员根据所学知识，结合目前集团公司预算管理体系推进进度展开沟通与讨论，积极探讨适合集团公司的指标模式。

集团公司财务部全体人员通过参与此次培训，充分认识到推行全面预算是企业提升经营管理水平，增强企业经济竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力，促进企业提质增效稳增长的压舱石。