“智鸿科技公司今年预计实现利润总额约1300万元，全面达到年度考核目标，完成情况超过100%。2018年我们坚定一个目标，完成营业收入2.5亿，实现利润总额3400万或者3500万，力争达到赢利5000万……”12月20日，从信达大厦818会议室传出阵阵报喜的汇报声。

当日，集团公司召开2018年工作务虚会，深入贯彻落实党的十九大精神，总结2017年各项生产经营工作，分析当前形势，探讨推进公司改革发展的思路和举措，谋划2018年重点工作。集团公司领导李倩、董家政、唐建琦、钟丽、覃铭、季晓泉，各子公司领导人员、总部中层正副职及以上负责人共43人出席会议。

在会上，各子公司、粮科所和总部各部室负责人先后就今年以来主要工作、当前工作存在的问题及2018年工作思路进行了交流汇报，与会各人员也分别结合各自分管的工作，对2017年工作的难点、各部门如何更好协调沟通以及2018年的工作提出了个人建议。

集团公司总经理董家政对各子公司、各部室的汇报发言都进行了有针对性的点评。董总经理表示：2018年国宏集团要围绕“三创三严”（即创新、创业、创利；严规矩、严执行、严问责）来开展一切经营工作。董总在发言中对个别中层管理人员不作为、乱作为的现象提出了严肃批评。

  集团公司董事长、党委书记李倩充分肯定了此次务虚会的形式和内容。他在讲话中表示，今年的务虚会主要就是“今年怎么看和明年怎么干”这两大问题，这次的务虚会做到及早盘点今年的工作和谋划明年的工作，做法很好。在各子公司和各部门、广大员工的努力下，集团公司今年的经营工作呈现不少亮点。一是顺利完成自治区国资委下达的经营利润指标，并在利润增长点上有了首次突破；二是智鸿科技公司基本完成股改和员工持股方面的工作，利润增长明显，为集团公司调结构迈出一大步；三是南丹水电站建设基本完成，下一步电站要把技改和管理工作搞上去，凸显效益；四是粮科所完成改制工作，今年的效益比往年大幅提升。在业务方面与宏鼎贸易公司、柬埔寨实业公司以及与中石化的合作，基本形成产品的产供销一条龙发展。

在谈到明年工作怎么干的问题时，李董事长说，2018年是十九大召开后的头一年、改革开放40周年、自治区成立 60周年。集团公司在经营工作上也要有新思路、新方法、新作为。李董事长表示，对于明年工作大家一是对形势要有判断，找准集团公司的发展航标；二是找到集团公司的底气，鼓足劲，把我们的主业做精做特做强；三是找到我们的方位，为打造好生态环保产业集团而发力。在举措方面，2018年有四个主攻方向：即主攻经营机制的改革、主攻产业的提升、主攻项目的提速、主攻现代企业的治理。

对于如何做好明年工作，李董事长特别强调要强化四点保障：一是强化政治保障，继续深入学习宣传贯彻十九大精神，完善支部建设，以党建促发展。二是强化队伍保障，不管是总部各部门还是各子公司，都要带出一个好团队，用项目锻炼队伍。三是强化合力保障，部门与部门之间，部门与子公司之间，子公司与子公司之间都要形成发展合力。四是强化作风保障，抓好经营管理人员廉洁从政教育，树立依法治企和底线思维，做到想干事、能干事、干成事、不出事。